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设计师面临瓶颈期的自我突破

来源:网络日期:2018-08-08

经常有设计师谈论,在工作中有时候很迷茫,觉得遇到了瓶颈:涨薪很慢,项目很无趣,看不到成长的希望,不知道下一步该如何等等。作为一名专业的设计师,学会突破设计瓶颈是保持职业满足感的重要因素。任何工作都有一个积累到沉淀的过程,也必定遭遇职业生涯的瓶颈期。

处理得当,便会找到事业新的发展出口,获得更大的成功。同时,也有许多设计师在这个时期无法坚持突破重围,其导致职业生涯发展趋于停滞甚至倒退。那么应该如何处理设计师职业生涯的瓶颈,下面分别说一下常见的问题和解决方法。

所谓“瓶颈”便是自身设计能力到达一定水平之后,处于一种无法继续向上突破的状态。

设计师面临瓶颈期的自我突破一:设计师工作中会遇到的瓶颈

1. 无处不在的职场焦虑感

设计师常对未来感到迷茫且焦虑,究其原因,主要体现在两个方面:其一,设计师本身的设计技能遇到难以突破的瓶颈,特别是受到到了更年轻的设计师冲击;其二,来自行业的压力,对行业的理解的宽度不够,在设计过程中,有局限性滞后性等问题。焦虑可能导致瓶颈期的来临,在职业能力的要求渐渐提升的情况下,只有通过不断地学习与提升,才能有效地跟进设计能力不断向前发展的步伐。

2. 关键时刻的转折点

其一,起步提升期(前1~5年左右),这个时期历经初级设计师到高级设计师的过程,主要表现为设计技法的提升、项目经验丰富、理论知识的积累、方法的成熟。设计师由稚嫩变得成熟,在行业上有一定的作为,和立足之地。

其二,上升发展期(8年以上),这个时期设计师主要是从中层管理到中高层乃至高层管理的晋升。在一些企业中的中高层管理者基本上都是在这个时期获得晋升,年龄主要在30至40岁之间。但是,也有一部分的未能够完成职业的晋升,面临职业生涯的瓶颈。

客观层面上,新行业的崛起势必带来新的职业技能要求,挑战;主观层面上,自身管理能力( 格局、思维、魄力、决策、担当 )等方面的不足。

二:设计师为什么会出现瓶颈状态

1.瓶颈的触发点

在不熟知领域的项目,会感觉到焦虑感在增强。而最终结果便是导向一个念头:做得不好。

2.瓶颈的产生原因

恐惧,是当下许多设计师面临的负面情绪。根据David Kelley, IDEO的创始人的观点,主要划分为:惧怕未知、惧怕他人评判、惧怕迈出第一步,以及惧怕失控。

设计师面临瓶颈期的自我突破三:找到瓶颈的根源,用习惯和框架来控制 

1.设置约束力

番茄工作法,一种有效利用时间工作的形式。采取每25分钟工作休息5分钟,使工作更具效能。

 2.调节自身状态

走出个人设计能力的舒适区,诚如纸上得来终觉浅,实践往往比理论更重要,系统的价值便是强有力的实践指导。如人之于拄拐,控制负面情绪,释放能量。遵循规则,创造高效工作的完美条件。   

四:设计师突破瓶颈的职业发展通道

1.设计从业者的深度发展

如何从新入职的设计行业的新人发展为设计专家呢?首先,经验的积累,在大约一到三年期间不断积累设计工作的经验,善于学习,学会总结,注重培养具有个人特色的设计方法和理念。

在设计的工作中尽量摆脱肤浅,流于表面。深入设计的核心理念,加强个人的思考,例如在设计风格,设计原则,有更深层的思考。在不同的设计间寻找体会合适的原则理论,例如通用型设计、多元包容型设计等在实际项目的具体应用。

阿里招聘对于设计专家的要求关于创新设计及高效解决问题的要求,十分符合设计师的纵向发展趋势:设计方法沉淀、创新力、项目推动力、沟通能力。

2.设计管理的广度发展 

当发展到高阶设计师,面临的选项也会增多,有些设计师会转向管理。在企业属于中层管理者。主要职责在于站在设计角度,组织精干设计队伍为企业提供高效解决方案。侧重点在于:效率、领导力、决策、跨部门协调能力等。比如:树立明确目标、合理分配设计任务,发挥每个设计师的特长,调动积极性,梳理流程与规范提升团队间的合作效率。帮助团队积极争取资源,解决问题,创建愉悦的氛围,提高团队的专业质量等。

3.设计的商业策划能力

成功的商业策略为设计添加价值。假若没有好的商业策略,再好的设计也是空谈。因为,成功的商业策略为设计产品打开知名度,提升作品的影响力,更好地实现设计的市场价值和社会影响范围。

作为无印良品的缔造者之一的田中一光便是一个很好的例子,他所提出的商业模式,从始至终贯穿于无印良品的整个发展。同样,世界上的很多成功的商业设计无不以优秀的

商业模式为基础,好的商业模式为设计带来生命力和爆发力。理解和精通一个行业的时间分别是至少需要两年和三五年。即使是成功的设计师在早期的时候也需要耗费足够量的时间来研究、突破几个重点的行业,在相关的行业里耕耘几年,甚至到达几十年。

因此,作为一个设计师如果没有一定时间在相关的行业的积累,当与客户打交道的时候可能面临插不上话的窘境,无法与客户沟通。潜心研究行业的商业模式是一门必修课,无论你是设计师的新人,还是设计总监。只有深入的了解,方有所收获。在好的设计基础上加入成功的策略,更能够说服客户。如果再加上其他方面做到极致例如良好的设计语言的表达等,最终可能主导商业的走向。无印良品的田中一光便是众多例子中的典范。

五:设计师职业发展的核心竞争力

在职业生涯的发展过程中最重要的一点就是保持核心竞争力,在这个行业上没有被替代的危险。在角色扮演上,无论是设计专家,还是中高层的设计管理者,赖以发展是自身整体关于设计的技能。在工作的内容上,无论是设计产品本身,还是围绕设计开展的一系列活动,最重要的底色还是关乎于设计这一个命题上。当然,这样的核心竞争力因不同的发展方向而具有差异性:

设计专家:趋势、方法论、执行(偏向设计内容)

设计管理:决策、前景、控制(偏向设计团队)

设计策划商业:模式、嗅觉(偏向商业运作)

六:跨领域多维思考去寻找突破口

新的设计师理念不断地涌现,全链路设计师、全栈设计师、设计师+、增长设计师等等。不同的人对其有不同的看法,一部分认为设计师应该专注于设计本身专业的范围,另一部分则认为设计师不仅仅只在设计环节有所作为,更应该在除了设计之外其他的环节也有有处理解决问题的能力。

这两种想法各有观点支撑,没有对错之分。但是,在需求趋向于综合性人才的今天,设计师在自己的设计领域具有无可挑剔技巧与能力时的时候,可以适当的跳出设计的环节,积极地探索其他的环节,例如商业模式,相关的数据分析,处理问题的技巧等等。这样不仅为设计师找到更大的出口,而且对设计本身也会有着积极的意义。

推荐:《增长黑客》和《流量池》这两本书,分别从产品、营销的角度出发,设计师通过阅读会得到一定的借鉴意义。

设计师面临瓶颈期的自我突破

结语

设计师在不同的职业阶段都有可能面对瓶颈,当对瓶颈问题有系统的认知后,结合自身的发展情况,针对性加强学习,提高应对意识和应对能力,能转化危机为转机。设计也是一个解决问题的行业,其最终目标同样是促进人、组织、社会的发展,作为从业者,带着一种不断探索解决问题的行动意识,在设计的过程中尽量做到有广度、深度、厚度,方能极致。

设计师的职位,无论横向纵向都有不错的发展,最大的瓶颈还是在于自己。只需要告诫自己,要不停地学习,增长,让未来规划更清晰。


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