广州食品包装设计公司在很多方面都很幸运，但是最重要的是，我们拥有开放的客户，并愿意与我们一起工作，而我们弯腰，曲折，并做了一切必要的事情来建立站点。我们的团队不仅是代理商内部的人员，还是我们的客户。在这种情况下，我们不可能要求有更好的团队合作者。

广州食品包装设计公司的内部团队以令人难以置信的方式聚集在一起。

我们已经准备好了主页设计，因此我们的创意总监在短短几个小时内就向客户介绍了，接收反馈，进行了更改并将页面移至开发阶段。我们的开发人员毫不费力地建立了主页。接下来，我们使用数据和良好的常识来确定要首先恢复的页面的优先级。我们提取了在Wayback Machine上可以找到的所有内容，以帮助我们更快地还原页面。然后，我们进一步采取了措施，并优化了所有旧内容，使其符合我们的标准。

我们测试了几个月以来一直在辩论的一种新的开发方法（广州食品包装设计公司应该使用它，还是应该使用其他东西，最好的系统是什么……来回，是或否）。辩论的时间结束了–我们必须全力以赴，并使其发挥作用。它得到了回报。经过两整天的不懈努力，我们建立了一个可行的站点。它比我们计划的要小，但是它包含了客户的所有重要信息，看起来很棒，而且客户已经满月了。

记得坚持

发生火灾时，代理商的运作不会超时。其他客户仍然有项目，而这些项目与大火一样重要。因此，尽管广州食品包装设计公司的危机管理团队迅速采取行动解决了这一问题，但其他团队成员必须以更大的方式来弥补这一懈怠，以确保所有其他截止日期和可交付成果都保持正常。

这是一项信任活动，我们的合作文化得到了回报。广州食品包装设计公司完善的系统，加上团队成员之间的大量对话，使我们所有客户的正常工作量不断增加。危机小组可以集中精力解决火灾；团队中的其他人都处于控制之下。

烟雾消除，我们向前迈进

代理人与客户之间的关系不可能长期处于消防状态。快速修复问题然后重新建立平衡非常重要。经过一个周末的喘息之后，我们的团队再次聚集在一起，重新评估了计划并恢复了网站的其余部分。广州食品包装设计公司回到了原始的站点地图和项目计划-什么可以挽救，哪些需要调整？

我们把新计划带给了客户。广州食品包装设计公司建立基于诚实沟通的牢固关系的承诺获得了回报。在整个过程中都已经拨通了客户并提供了支持。他们提出很好的问题，提供有价值的反馈，然后相信我们会做我们最擅长的事情。感觉很棒。

尽管消防不是项目的理想环境，但我发现，如果有合适的人员陪伴，危机管理实际上会很有趣。一个强大的团队在坚实但灵活的工作流程的支持下，可以帮助快速解决问题，执行解决方案，即使面对四声警报也能保持积极主动。