北京广告公司面临着前所未有的压力，需要快速识别和招募有前途的候选人。这意味着招聘经理需要重新考虑他们的招聘方式——从依赖简历和面试等传统流程到他们如何与潜在员工就公司提供的服务进行互动。随着北京广告公司进入一个新的工作时代，必须重新考虑从工作场所文化到招聘和入职再到福利待遇等问题的假设。

以文化为例。超过四分之三的员工表示，当他们决定在哪里工作时，文化很重要，而三分之二的员工表示，这是让他们坚持工作的原因。但是远程工作如何影响维护健康文化的努力？在远程工作时代，北京广告公司需要开发建立关系和促进协作的方法，例如确保经理可以接收反馈并帮助员工解决问题。确定经理是否有效地与员工互动也很重要。福利套餐和计划也可能需要更改——例如，现场提供的服务和便利设施将需要过渡到远程可用性。

最后，北京广告公司必须能够尽快找到和雇用合适的人。这可以通过诸如对候选人技能和其他相关特征的客观评估等工具，以及让公司获得更广泛人才库的在线流程来完成。现在是北京广告公司接受伟大辞职可能会伴随我们很长时间的时候了——并立即采取行动，比竞争对手更有效地应对它。

根据美国人口普查，自 2019 年 12 月以来，已形成超过 950 万家新企业。其中一些创始人是首次创始人，或者是创业世界的新手。如果那是你，北京广告公司建议你确保明智地利用你的时间。事实上，时间是一种宝贵的资源。随着许多商业专业人士和企业家推动新的项目和想法，我恳求您不要忘记做最重要的步骤之一：可行性检查。

可行性检查是对想法或项目的研究，有助于确定其是否可行。可行性检查至关重要，因为如果北京广告公司追求的想法或项目没有经过可行性检查，那么北京广告公司失败的可能性就会高得多。这不是浪费几分钟或几小时，而是几个月或几年。因此，必须了解您应该问什么问题才能对新想法进行适当的可行性检查，这样您就可以避免大量时间和金钱的浪费。