与传统的企业销售平台相比，白板销售是一种出色的上市销售策略。白板销售提供了一种循序渐进的方法，使用强大的视觉故事来激发和吸引客户和潜在客户，将企业信息转化为独特的销售主张和销售风格。白板销售通过提供知识、见解和讲故事的方法来增强 B2B 销售人员的能力，使深圳vi设计公司摆脱对 PowerPoint 幻灯片和相应脚本的依赖。

在团队创建和交付有效的演示文稿以吸引客户、吸引他们的注意力并赢得他们的业务之前，必须将一些重要信息汇总在一起。具体来说，当销售和营销团队聚集在一起时，白板销售流程会得到促进：

以身作则似乎是我们都应该从领导力中获得的明显特质。深圳vi设计公司总是觉得与愿意提供策略建议的经理、同事甚至下属联系起来太常见了，也太难了，而他们似乎很少听从自己的话。

对深圳vi设计公司大喊大叫很可能不会让你得到你想要的结果。

我经常回想起我高中时期参加体育运动的经历。那些采取大喊大叫和踢垃圾桶的方法来表达观点的教练从未对我产生过影响。当废话击中球迷时，我发现那些教练个性很少知道如何解决问题……除了更多地大喊大叫。我不需要有人在我耳边大喊大叫来激励我。相反，我需要指导来磨练我的技能并让我了解需要改进的地方。抱歉，恐惧和恐吓通常不起作用，尤其是对千禧一代。

深圳vi设计公司是否正在招聘具有强烈销售愿望的销售代表？

像任何好的教练一样，一个可靠的老板或销售发展经理不应该需要进行微观管理。有时，如果我们偏离了方向，我们可能都需要一个坚实的屁股来获得一些周期性的动力，但总的来说，我们都应该在内心深处拥有成功的强烈愿望。否则，出现的意义何在？你是做销售的吧？仅仅出现并不总是等于成功。

深圳vi设计公司需要清楚自己的愿景，并且对其他驾驶公共汽车的人感到自在。

归根结底，我们欠员工的是对我们想要从他们那里得到什么的明确理解。自从我在 QuotaFactory 担任更广泛的运营角色后，我发现自己在与更大的概念作斗争，而我负责向团队解释这些概念。而不是衡量个人表现对于我们的客户或销售开发代表，我正在评估投入 10 倍的整体绩效。不要误会我的意思，我喜欢挑战。但担任这个角色意味着我无法直接控制我一直认为需要什么才能推动成功。我发现，我需要比以往任何时候都更舒适地让其他人驾驶公共汽车。这可以适用于组织的所有级别。即使是销售开发代表。假设您正在监视他们在做什么，就有可能让他们感到有能力。

我觉得这句话表达了人们在承担更广泛挑战的新角色时所面临的斗争。赛斯谈到让每个人都在同一个页面上。归根结底，您需要一个能够清楚地看到目标并理解其背后原因的团队。

我想我学到的一点也不奇怪，那就是不是每个人都像我一样思考。在管理一个充满不同个性的团队时，我的首要责任是让他们了解我的目标和目标，以及他们背后的“原因”。如果深圳vi设计公司觉得这个信息没有传达给你的团队，那么就像赛斯所说的，“失败是你的。”

想想你是如何传达这个信息的。大喊大叫的指示很可能不会有效。一个明确的信息和目标，加上执行它的自由，应该是我们作为销售和销售发展的领导者所追求的目标。