设计对汽车行业的价值很大，故此行业很重视品牌和logo设计，今天介绍知名品牌讴歌ACURA和欣赏讴歌ACURA logo设计图片：

ACURA讴歌是日本本田汽车公司旗下的高端子品牌，于1986年在美国创立。讴歌英文名ACURA源于拉丁语Accuracy（精确），标志为一个用于工程测量的卡钳形象，反映出讴歌精湛的造车工艺与追求完美的理念。

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欣赏讴歌ACURA logo设计和讴歌ACURA标志图片后，下文是深圳vi设计公司小编个人的设计心得：

跟踪其需求生成工作绩效的 B2B vilogo设计公司通常将潜在交易的结果归类为成功、失败或没有决定。在许多情况下，没有决定 是一个包罗万象的类别，用于所有未成功关闭或输给竞争对手的潜在交易。 研究表明，没有任何决定是经常发生的。例如，CSO Insights的2015 年销售绩效优化调查发现，20% 到 28% 的预测交易没有做出任何决定。在这项研究中，术语 预测交易 指的是足够“成熟”以包含在特定财政期间的收入预测中的销售机会。Sales Benchmark Index从更广泛的角度看待这个问题，并估计 58% 的典型销售渠道将停滞或无法做出决定。 won-lost-no 决策框架有两个基本问题，其中之一是no decision标签在 100% 的时间里都是不准确的。当潜在客户不购买（无论是从您那里还是从竞争对手那里）时，潜在客户正在做出选择，要么保持现状，要么使用内部资源以某种方式“修复”现状。无论哪种情况，潜在客户都已做出决定，我们需要相应地评估结果。将此结果称为无决定很容易使我们将结果的原因视为简单的不作为。 无决定标签的第二个问题是，它太笼统了，无法告知logo设计和销售领导者真正导致潜在客户选择现状的原因。这是重要的信息，因为它使我们能够确定我们可以影响的原因，并将这些原因与我们无法控制的原因区分开来。 例如，潜在客户可能会选择坚持现状，因为您的产品和竞争对手的产品没有提供足够的价值来证明做出改变是合理的。如果您遇到大量此类结果，则可能是您瞄准了错误的潜在客户，或者您的潜在客户资格审查流程没有尽快揭示“不合适”。 或者，您的潜在客户可能决定保持现状，因为他们没有认识到您的解决方案将提供的真正价值。在这种情况下，您的logo设计内容和/或销售流程可能无法充分向您的潜在客户传达价值。在这两种情况下，您都可以通过更好地定义您的目标市场或更严格的潜在客户资格流程，或者通过提高您传达解决方案价值的能力来减少通常称为无决定的数量提供。