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在家工作确实需要一定的方法才能有效，但如果你正确了，你可以建立一个有效的远程营销teamWith我们中比以往任何时候都更多的在家工作，使用这些顶尖技巧来建立一个远程营销团队，这样你就可以保持团队的正常运行并满足你的关键绩效指标。包括：我们正处于数字技能差距之中，这意味着您可能需要更加努力地搜索新rolesResearch所需的专业技能，新rolesResearch发现员工在居家办公时的工作效率比办公室高77%。企业可以通过在没有办公空间的情况下工作来削减其开销。现代技术使虚拟协作和通信成为现实。市场营销团队尤其适合在异地运行，由于市场营销专业人员是自然传播者，他们的大部分工作都是在数字领域进行的。但是，如果您习惯于在现场工作，您可能会尝试创建一个分布式团队，但需要经过一定的处理。如果你预先设定期望，保持条理，保持沟通，并使用正确的工具，那么你的营销团队就拥有成功所需的一切。下面是六个最基本的工具和技巧的概述，让您开始：1.雇佣合适的人员来推动您的远程营销teamFirst首先，您需要雇佣一个团队，该团队可以轻松地远程工作并致力于投入工作。你的团队必须有组织、有动力、自主和创造性。这是一个很大的问题，但合适的候选人已经出来了。找到合适的人选可能会让你付出一些努力，但好消息是，寻找远程工作的合格人才并不短缺，无论是自由职业者还是受薪人员。通过Skype或Zoom.us面试应聘者，模拟面对面面试。如果您能够在可视级别连接，而不只是通过电子邮件2确认工作负载，您将会对招聘人员感到更舒服。文档everythingBecause您的团队并非每天都聚集在同一个地方，明确记录政策、程序和流程同样重要。在每周会议期间，记录您的团队和远程营销人员的成就。给予特别认可

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