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一天的图表：支持业务增长的战略和实际因素——新的researchThe安索夫矩阵增长driversThe安索夫矩阵模型是我们的自由顶级营销模型指南中的经典营销模型。虽然安索夫模型是在20世纪60年代开发的，但它仍然有助于在顶层考虑企业正在采取的战略举措，通过确定新的收入机会来提高其在一个部门的竞争力。这项基于首席营销官观点的新研究美国大型组织的CMO将Ansoff理论转化为实践，展示了企业如何在Ansoff的四个象限进行投资。您可以看到，将现有产品或服务销售到现有市场的市场渗透战略具有最大的投资。这是建立在现有优势的基础上的，而且是很好的，但前提是要将足够的投资投入到其他领域以支持未来的增长，即开发产品和服务或开发新市场。这提供的基准是，大约四分之一的支出/预算将用于产品和服务开发，并且可能出乎意料的低，大约10% -15%将用于市场开发。对全新产品和市场的多元化惊人地高达10%左右哪些实际因素推动了有机增长？本研究还考虑了对推动Ansoff上所展示的活动至关重要的因素：该图表清楚地表明，尽管在讨论数字化转型时经常强调martech和数据的重要性，但最重要的是拥有市场和产品开发的正确技能或人才。当然，作为业务战略发展的一部分，在利益相关者之间达成协议也是至关重要的，因为拥有支持产品和市场的正确业务模式developmentResearch sourceSource：德勤杜克大学福夸商学院和美国市场营销AssociationSample：2895位美国营利性公司的顶级营销商，其中324位的回应率为11.2%。95.3%的受访者为VP级或更高级别。推荐的智能见解资源：企业营销战略指南

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