此文转发国外关于部门logo设计的设计与营销任专业文章，希望通过部门logo设计的内容分享，能对设计、营销、广告、市场从业人员有所帮助。

注:配图为UCI联合创智设计作品

部门logo设计原文分享：

为什么以及营销者必须如何应对有机reachThere的下降是许多谈论脸谱网消亡的文章，像福布斯这样讨论有机研究的下降的文章。其他研究表明，用户增长强劲，尽管来自新市场。同时，Facebook要求我们现在“付费玩”，没有更多的有机触角——至少对于那些廉价的竞赛和产品主导的帖子品牌来说，这似乎是不可靠的——这导致了像这些人一样的发牢骚的广告主们哀叹我们在过去几年里拥有的天赋的“免费”游乐设施。但我们不是一直都是这样吗？我们不是也必须随着谷歌的这一变化而进化吗？因为他们引领了搜索引擎的指控，即营销者如此热衷于追随，这就是déja.vu的案例？还记得相对容易的SEO和付费搜索过去是如何在2007–2008左右，我抱怨当那变得昂贵。当熊猫和企鹅出现的时候，聪明的营销者已经开始尝试用花招击败谷歌。很明显，专注于为他们的粉丝和潜在客户创造最好的体验是可以赢得的，质量是可以做到的。那么，当社交媒体营销出现时，为什么那么多的营销者会采取同样的低质量、狡猾的策略呢？面对音乐我们在租来的土地上建立了有价值的品牌前哨，现在新的地主希望我们为我们所占的土地的运营做出贡献。我们有什么受伤的权利感？”如果你的内容是greatThe“免费”（无论如何都不是完全免费），那么付费就少得多，因为脸谱网上的品牌即将结束，脸谱网现在应该转移到营销预算中的“付费渠道”。此处的最后一个游戏是，在品牌页面上发布的消息将不会显示给任何人，除非它从用户的朋友那里收集到显著数量的喜好。如果他们的朋友喜欢一篇帖子，如果社区明显采用了该帖子，只有这样该帖子才有权有机地显示。Facebook用户的新闻源的质量使他们保持了业务。这就是为什么像谷歌一样，他们在不断增加算法，在任何给定的时间都要考虑超过100,000个权重指标。actionsWe的结果推动了变革，新的成本，品牌，花费现金去吸引其他人投资数百万美元来创造价值的受众，变革的需要是推动的

注:配图为UCI联合创智设计作品

部门logo设计分享总结：

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