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注:配图为UCI联合创智设计作品

队徽logo设计原文分享：

不同类型的全渠道服务如何改善客户experienceCustomer服务应该是每个营销商的首要任务，因为满意的客户是品牌忠诚度和所有重要销售的关键。现在有了许多新的设备和渠道，Omni-Channel通过汇集正确的渠道来增强客户体验，帮助将客户牢固地置于所有营销活动的中心。为了帮助营销人员了解这种最新的营销形式，RedEye选择了五个品牌示例来创建全渠道客户体验：绿洲：在线购物InstoreM & S：Instore ExperienceWaterstones：Instore eBook ServiceJohn刘易斯：点击并收集ServiceBoots：Instore数字KioskOasis：在线购物InstoreThe在绿洲的商店引入iPads，使顾客能够在线浏览、在线支付和在线下订单。用户可以选择在商店中试穿一件商品，然后在线订购并交付，而不是在收银台排队付款。来源：零售商店DesignsLikewise，如果商店中没有服装，客户可以通过iPad订购。员工配备了iPads，可以帮助购物者检查商店中目前没有的尺寸、颜色和风格。通过iPad在车间和更衣室提供销售协助，使销售团队能够在作出决定时与客户接洽。在iPad订购系统开业的第一周（2011年），每天通过iPad完成20%的商店销售。iPad是增强客户体验的一个很好的例子，因为它减少了排队时间、提高了产品可用性并改善了客户服务。M&S: Instore Experience OnlineThe M&S‘在家’iPad应用程序于2012年9月发布，是为iPhone用户推出的第二个应用程序。“家居”应用程序关注M&S目录中的家居产品，并提供模拟“店内”体验的视觉、数字旅程。该应用程序可免费下载到iPad，提供增强的触摸交互功能，使客户能够在商店中找到的设置中浏览公司的家居产品；互动房间与公司的产品打扮，提供一个更真实的视图，该产品将如何在您自己的家庭；可以在书签上标明个别页面，以便在以后迅速返回；有一个用于购物的应用内购物篮；A

注:配图为UCI联合创智设计作品

队徽logo设计分享总结：

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