思想领导力，特别是对于B2B品牌而言，是营销和传播工具箱中的一项重要策略。尽管它越来越流行，成都广告设计公司但是有新数据表明价值和有效性正在下降。乔·金斯伯里（Joe Kingsburry）总结了有关思想领导力品牌的一项持续研究得出的一些关键发现，并说：“思想领导力的普及实际上可能会更难打动B2B买家。成都广告设计公司事实证明，他们对品牌给他们的内容感到失望。”

今年只有32％的决策者表示，他们通过运用思想领导力可靠地获得了宝贵的见解-低于2018年的39％。

现在，有29％的人认为他们所消费的大部分产品的质量“中等至极差”（2018年为26％）。

25％的人认为阅读质量低下是因为领导力直接导致他们没有将业务授予生产该产品的组织。

只有15％的营销人员有能力将其思想领导力与业务成功挂钩（2018年为19％）。

品牌在寻求思想领导力时犯下的最大错误之一就是将这种策略视为需要少量努力的策略。成都广告设计公司要求主题专家，业务负责人或其他可能有空闲时间的员工为公司博客撰写帖子或主持网络研讨会。这可能会或可能不会与编辑日历保持一致，并且可能会或可能不会具有任何治理或审核过程。这种非结构化的方法无法建立内容营销品牌，而且绝对不足以客户为中心来创建和维护有吸引力的思想领导品牌。

但是，如果做得正确，思想领导力会积极影响下层程序中发生的所有活动：RFP邀请，授予业务，购买以前未考虑的其他产品或服务以及定价！41％的决策者回答说，他们愿意为与产生（高质量）思想领导力的组织合作而付出高价。

首先，成都广告设计要建立强大的思想领导品牌，就需要品牌定义“思想领导”的含义。成都广告设计公司它应该是由该品牌创作的东西，并得到原始研究或客户和潜在客户高度重视的证据的支持。它必须是一个新颖且与众不同的话题。它必须包括数据或其他证据，不仅要引用，还要解码和解释，以便听众理解为什么它很重要。最后，思想领导力营销必须采取某种后续行动，以回应读者的“那么，现在我学到了什么呢？” 题。我们在Branding Strategy Insider上采用了相同的方法。

成都广告设计定义后，您应该创建一个内部流程，对要创建的内容进行一些管理。像这样：

1.思路：在第一个阶段，您的团队应该了解这个想法，质疑这个想法是在内部还是在竞争对手那里进行探索的，与可靠的主题专家联系，确保证据存在或确定可能需要进行的研究。最终，这个阶段将对创意进行压力测试，以满足您的品牌为有价值的思想领导者设定的标准。

2.生产：就像进行任何营销活动一样管理生产。分配职责，创建工作计划并让您的团队参与其中。成都广告设计公司如果您可以利用创意资源，那么强大的设计，编写和编辑三重奏将大大有助于开发客户所需的内容。

3.广告系列管理：确定正确的频道组合，广告系列的长度，成都广告设计公司并创建或链接到完成体验的任何上坡/下坡内容。

4.衡量和学习：确定谁消费了您的内容。如果使用诸如成都广告设计公司之类的ABM工具，则可以通过多种方法将基于IP或cookie数据的多种交互方式结合起来，以了解思想领导者如何影响渠道和收入活动。不要满足于易于测量/易于理解的指标。投资时间和资源，使更全面，更引人入胜的故事浮出水面。