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在制定品牌战略时都应该问的15个问题

作为营销策略的一部分,创建和实施新品牌或品牌战略的过程可能是任何初创企业最重要的步骤之一。在与任何利益相关者(包括您未来的客户、消费者、供应商、股东、分销商和员工)互动时,您的品牌将代表您的公司。

以下是您应该提出(并回答!)以创建成功的品牌战略的 15 个问题:


1.您的品牌在当今社会的目的是什么?

尝试为您的新创业公司定义一个清晰的品牌目标。重庆品牌策划公司除了销售产品或服务之外,您为什么首先开展这项业务?这个目的会受到您的消费者的欢迎吗?你的初创公司代表什么?创业可以改善当今社会的哪些方面?

尝试寻找比功能解决方案更大的东西。重庆品牌策划公司目的应该是有意义的,情感的,并将人们聚集在一起。


2.你的能力是什么?

您的业务优势是什么?是技术专长吗?一个非常合格的劳动力?完美的客户服务?一个全新的创新产品?还是非常扎实的行业知识?这些只是几个例子,但它们会让你意识到什么会吸引你未来的利益相关者。重庆品牌策划公司将它们全部列出,并确保这些资产和技能能够支持您未来的品牌承诺。


3.你的产品和品牌目标是针对谁?

想想你未来的消费者。他们是谁?他们喜欢什么?他们的行为如何?他们为什么需要你的产品?另一方面——你不会和谁做生意?具体并选择你的利基。重庆品牌策划公司的品牌需要以功能性和情感性的方式吸引和接触这些未来的消费者。


4.你从事什么行业?

尽可能多地开放这个行业。你可以卖饼干,也可以从事零食和早餐行业。服装品牌可以属于服装行业,也可以是摇滚世界的一部分,具体取决于品牌的风格。

另一个例子是笔记本,它一直声称是“创意”行业(不仅仅是笔记本行业)的一部分。这就是为什么该品牌最近为创意人士开设了一家咖啡馆,以扩大其在该行业的影响力。


5.你有明确的报价吗?

您能看到该优惠如何随着时间的推移而扩展和转变吗?重庆品牌策划公司确保您了解您所销售的产品以及它如何随着时间的推移而发展。预测未来趋势和可能的产品扩展或演变。


6.你和谁竞争?

还有谁试图瞄准这些消费者?他们卖什么,他们的优势和劣势是什么?列出所有可能的竞争对手并分析他们在市场上的行为。比产品类别更重要的是思考。例如,谷物品牌与谷物类别的其他产品和其他早餐产品(如水果、酸奶、煎饼或培根)竞争。


7.是什么让你与众不同?

重庆品牌策划公司会为这个行业带来什么额外的价值来吸引你的未来消费者?您可以进入哪些领域以不同于您的竞争对手,但仍与您的目标市场相关?在这里,重要的是定义您正在为未来的客户解决什么问题。


8.你的品牌个性是什么?

把你未来的品牌想象成一个人。你的品牌会友好吗?魅力四射?复杂的?经典的?现代的?时髦的?道德的?运动?它会以平易近人的方式说话吗?还是会变得更严肃/更专业?


9.你的品牌有独特的价值吗?

列出你的价值观。重庆品牌策划公司代表什么?这些价值观如何使您的品牌更具竞争力?


10.你不希望你的品牌是什么?

重要的是要了解您不希望自己的品牌成为什么或成为什么。重庆品牌策划公司这将帮助您与众不同并忠于您的品牌目标和价值观。例如,每个品牌都希望被视为专业、高效并提供优质产品。但并不是每个人都希望被视为优雅优雅、运动大胆、或有趣和幼稚的。尽量避免像你的竞争对手一样。如果你卖的是足球鞋,而你的主要竞争对手的品牌主要被认为是大胆和大胆的,尽量不要进入这个领域。


11.您希望您的品牌看起来如何?

想想你未来品牌的视觉形象。它应该与您的品牌个性保持一致。想想你希望你的品牌拥有的外观和感觉。您无需在此阶段定义所有内容。最好的办法是与专业设计师和品牌机构合作进行视觉识别部分。


12. 您的品牌承诺是什么,您将如何实现?

根据您的能力创建您的品牌承诺。如果您承诺您的产品是手工制作且环保的,重庆品牌策划公司请确保始终如此。违背承诺可能是您的品牌可能发生的最糟糕的事情之一。它可以摧毁它的整个声誉。


13.你的品牌故事是什么?

故事很重要。如果您的品牌故事感觉不真实,那么您的产品或服务也不会。重庆品牌策划公司考虑一下您如何回答之前的问题,并开始了解您的新品牌背后的故事。这将帮助您为未来的交流创建非常有价值和独特的内容。


14.你将如何获得市场的关注?

你将如何继续保持有趣?想想你想在哪里传播你的品牌。你应该出现在什么媒体上?您将如何通过这些渠道推广您的品牌和产品?


15.您将如何衡量品牌的成功?

定义你的目标并指定一些方法来衡量这些目标在未来是否成功。也许您的目标是创建一个销售天然和纯素产品的道德品牌。然后,您必须在实现此品牌承诺时衡量您的成功。重庆品牌策划公司消费者是否了解我的品牌背后的道德规范?我本周/月/季度销售了多少产品?例如,要找到答案,您可以参与社交聆听、开展焦点小组讨论、发送客户调查或在业务分析平台上跟踪销售情况。


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