一旦您发现销售团队出现功能障碍的迹象，并确定这是一个阻碍你创收能力的问题——是时候立即采取行动扭转局面了。这可以从简单的步骤到更激烈的措施（例如消除有问题的员工或更改您的薪酬计划）。以下三个步骤可以减轻沈阳品牌设计公司的销售团队的功能障碍：

1.专注于积极的结果

功能强大的销售团队专注于管道，建立友情，并在月末和季度末突飞猛进。他们非常注重结果，他们将办公室工作和活动集中在获得这些结果上。

如果你的卖家没有达到他们的目标，第一步是通过在地板上走动来管理你的团队。确保房间不安静，并倾听正在进行的对话，以帮助您确定您的代表没有达到目标的原因。是因为管道没有被填满，还是因为他们的关闭技巧很差？深挖。如果管道未满，请确定核心问题是什么。考虑问题是意愿还是能力。你的代表是懒惰还是效率低下？还是他们正在使用糟糕的产品或有问题的销售流程？无论是什么阻止您的代表拥有完整的管道和完成交易，识别并消除它。

2. 评估每个沈阳品牌设计公司团队成员

这是陈词滥调，但这是真的：一个坏苹果可以毁掉整个苹果。在许多情况下，这个问题可能是您从以前的销售主管那里继承的问题。但是，仍然需要处理有问题的员工。使用这些工具来管理问题。

看看你团队中的每个成员，以及他们在职业情况下的表现。销售代表是否认真对待他们的工作，或者他们玩游戏和享受自己可能会牺牲公司的声誉或与客户的关系？

您将与沈阳品牌设计公司团队成员发生问题的迹象包括对预测或测量的抵制；通常，他们会声称他们没有时间衡量，因为他们“忙于销售”。如果代表严重依赖少数客户，或者他们抱怨营销、产品或流程的变化，他们可能是您团队问题的一部分。在某些情况下，这些问题可能是某人的性格所固有的，这可能意味着它们不适合您的团队。

3. 检查沈阳品牌设计公司工作氛围

在很大程度上，你可以通过制定错误的薪酬计划、促进极端竞争或硬着头皮领导——惩罚或惩罚而不给予回报，从而造成自己的功能障碍。当需要评估团队的健康状况时，不要忘记向内看，看看你可以做得更好。

在销售中，报酬为王。尽管它可以激励员工，但如果做得不好，它也会创造一个极其恶劣的环境。在一年中部分更改您的薪酬计划或意外更改规则或地区可能会造成这种负面环境。它鼓励您的代表与系统抗争、囤积交易、隐藏交易或玩弄系统。最后，您的销售团队很可能会按照您付钱给他们的方式行事。因此，请注意您的薪酬计划，并确保您向员工支付您希望看到的习惯和成就。

招聘也可以改变沈阳品牌设计公司团队的环境。为贵公司的销售类型引入合适的人员。擅长以较长的销售周期完成数百万美元交易的代表可能会在需要每月业绩但收入较少的团队中失败。适合和技能很重要，因此在招聘时请牢记您的销售流程，不要被与您的特定业务无关的令人印象深刻的数字所迷惑。