为了产生需求，标志logo设计公司营销人员需要创建人们喜欢和参与的内容——让消费者想要我们销售的东西或将我们定位为我们领域的思想领袖的内容。但 我们需要知道是什么让我们的潜在客户购买，以便最有效地创建极具吸引力的内容。

好消息是，它不需要是无休止的反馈循环或永恒的哲学对话，即需求或影响在先。内容团队和需求生成团队可以一起工作，在内容创建、分析和重定向的浑水中航行，并为每个团队提供一些有用的提示：

需求生成团队

白板往往是一件好事：它们标志着新的开始，提供创造性的机会，让你试水。然而，对于需求生成营销人员来说，空白板也可能是可怕的。

如果我们没有关于客户的数据，我们怎么能开始谈论战略和 KPI？如果标志logo设计公司创建了买家角色但我们最终完全错了怎么办？当我们的内容团队大量制作似乎没人关心的工作时会发生什么？白板可能是一个可怕的起点。

如果您从一张白纸开始，您可能无法复制流程。当您按照他们的策略工作时，您可以在此处与内容团队进行持续互动。您必须监控哪些有效，哪些无效，并确保在他们进行时让他们知道。

内容团队的目标是买家角色，但如果您意识到您的买家与计划中的略有不同，那么与他们合作向他们展示数据就很重要。

使用这些数据来帮助他们重新定位他们的内容策略也是你的工作：他们想要接触的受众没有参与度，所以我们需要做哪些其他研究，以及我们需要创建哪些其他内容来吸引这个观众？

利用您拥有的数据和已经完成的竞争性研究来减轻您的工作量并通知您的内容团队。

很容易觉得数字是底线，因此您的内容团队应该自动听取您的意见。是的，数字是底线，但如果没有内容团队所做的工作，您就无法实现数字。因此，请善待，使用您的数据进行教育，并协作以寻求良好的解决方案。

标志logo设计公司内容团队

创意团队永远不会得到我们应得的荣誉，对吧？写了一篇很棒的内容，然后发现它根本没有吸引任何人，这会让你感觉完全平淡。很自然地想知道出了什么问题：你搞砸了买家角色吗？不是用正确的声音写的吗？传播得当吗？它真的被正确优化了吗？数据团队是否给了我们错误的关键字和主题？

理解这一点，作为一名作家，你需要能够将你的感受与你的内容分开。您可能已经制定了一个出色的策略，但对于不同的目标受众来说，它可能是出色的。

如果您的需求生成团队告诉您，您推出的内容没有吸引合适的受众，请对数据持开放态度。听取建议，并在必要时尝试共同重新定位您的内容策略。

不过，事情是这样的：这并不全靠你。如果标志logo设计公司的内容不吸引人，您需要需求生成团队为您提供良好、准确的数据，以帮助您完成工作。您不想浪费宝贵的创造力和时间将内容发送到虚空——请确保它们为您提供所需的数据。

如果他们告诉您您的内容不起作用，请让他们与您一起了解这些数字。询问他们可能做过的任何竞争性研究。询问您的内容与这些竞争对手相比的排名。与您的需求生成团队合作，获取最佳信息，以便在需要时有效地重新定位您的内容策略。

当我们将团队缩减为数字与概念时，很容易发生冲突，但不必如此。没有正确的内容就无法产生需求，但没有有用且准确的数据就无法创建正确的内容。你问什么先出现？这并不重要。当你出现在游戏中并不重要——一旦你到达那里，标志logo设计公司做什么才是最重要的。合作制定最佳的进攻计划，因为你们都在实现公司的底线方面发挥着关键作用。