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广州商标设计公司原文分享：

您的业务是否需要增长黑客主管？您是否注意到了“增长黑客”这个术语的出现，因为它描述了一种营销方法。我将其视为与SaaS（软件即服务）/单一产品初创企业最相关的时尚。但是最近，我注意到了这个领域的一些新的工作描述，这促使我重新审视一下。特别是，我注意到Guardian目前正在为增长黑客主管做广告……“Guardian致力于“数字优先”战略，为了支持这一战略，我们正在寻求增长黑客主管来管理一个专注于GNM增长黑客计划的虚拟跨职能团队。这一角色负责寻找创新的方法来加速采用、使用和保留，从而将观众推向《卫报》的数字产品组合”。在英国的创业公司（如Gumtree、MyBuilder和VZaar等）中也有其他工作机会，在美国更是如此…这似乎是一种趋势！所以它促使我多学点东西，这是我的选择。如果你不喜欢描述一个不是新概念的流行语，你可能更喜欢看：增长黑客是不是胡说八道？什么是增长黑客？为了回答这个问题，最好的办法是求助于将“增长黑客是新的营销副总裁”这一问题来突出“增长黑客”。他用这样的方式描述了一个增长黑客：“增长黑客是市场营销人员和编码人员的混合体，一个关注传统问题“如何让客户购买我的产品？”答案包括A/B测试、登录页面、病毒因素、电子邮件交付能力和开放图。最重要的是，他们将直销的学科分层，重点是定量测量、通过电子表格进行情景建模和大量数据库查询。”这是增长黑客的一个很好的定义。在我的书中，我在RACE规划框架的背景下，以这种方式来定义它：“一种将营销活动重点放在通过测试和改进技术来提高业务规模和盈利能力的思维模式，该技术用于提高客户接触点在联系、交互、转换和参与的整个客户生命周期中的价值。”我认为这份来自马坦·格里菲尔的冰山是总结一些技术的更好的方法——所有这些技术都应该已经在数字营销工具集中了，核心应该是分析和优化。应用数字分析？当然不是新的...但是如果你读过恐怖故事

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