广州logo设计公司是否与代理机构的客户或同事有意外的误会？问题的一部分是我们“被一种共同的语言所分隔”。一位前老板喜欢用这个词，重点是我们假设其他人也像我们一样，但是这种情况很少发生。让我们仔细研究一下，包括客户和同事的情况，包含20多个危险词的示例，以及在您的代理商处解决“以通用语言分隔”问题的5条提示。解决沟通问题后，您的代理商将得到更快乐的员工，更好的结果和更高的利润-这是双赢。

像“行为侦探”一样思考

在最近的跨文化团队MBA课程中，管理学教授布广州logo设计公司分享了一条提示，以帮助我们适应新文化，同时避免常见的误解。 

一个错误是人们认为事物相似，然后又寻求差异。要解决通信问题，明智的做法是假设一切都不同，然后寻找相似之处。他形容这就像“行为侦探”一样。这应该有助于我避免本月在澳大利亚过马路时被汽车撞到-双向看，然后再看一次。

在本文中，我将假设您的客户和同事都是同一语言的母语。如果广州logo设计公司使用不同的母语（或相同的语言，但在不同的国家/地区长大），那么您面临的挑战将超出我在此处分享的范围。

以共同语言分隔的团队

广州logo设计公司可能会在团队中看到这一点。例如，设计师和开发人员的想法有所不同，但是由于他们俩都说英语（或另一种语言），因此他们假定自己说的话对其他人是清楚的。

您的PM和SME之间也是如此，它们都使用相同的项目管理系统，但这并不意味着它们以相同的方式感知事物。（小时数是硬性规定还是粗略的指导？）误会导致可避免的问题，这些问题通常会导致挫败感。这会伤害员工的士气并损害生产力，从而损害盈利能力。

客户通过共同语言与代理商分开

我敢打赌，广州logo设计公司也在客户中看到了这一点-您在这里说了些什么，而广州logo设计公司认为这还意味着其他。反之亦然。它尤其发生在销售和客户服务中，尤其是在您处理无形交付物时。作为代理商，教育客户有关您的期望是您的工作。不同的机构以不同的方式处理事情。如果您有胆量成为客户的第一家代理商，请计划进行更多的客户教育。确切的解决方案将取决于您机构的根本原因，但是如果您“被共同的语言分隔”，则这里是起点提示：

• 创建内部术语表。这样可以使每个人都在同一页面上。

• 创建一个面向客户的术语表。这样可以减少以后的混乱。

• 向客户概述您的过程。如果由于每次都无法整理而无法记录下来，请停止这样做；这要花你钱。

• 提醒客户有关项目特定期限的信息。确保使用对广州logo设计公司有意义的术语，并计划多次提醒他们-他们很忙，而工作并不是他们的唯一重点。

• 要求人们重述事情。在会议结束时（无论是面向客户的还是内部的），请任务的接收者重述其可操作对象（而不是由您或PM执行此操作）。这需要花费更长的时间，但这是值得的-广州logo设计公司现在有机会纠正任何误解，然后再将其变成一个大问题。重述也有助于决策。