您的营销目标是否与公司目标一致？— 这个问题可以回答为什么只有 25% 的营销组织有结果驱动的目标。最近的一项研究发现，大多数成功的 CMO不仅了解其客户的需求，还了解其公司的需求。他们非常擅长在客户优先事项和业务目标之间取得适当的平衡。

例如，CMO 可以在营销和最高管理层之间建立一致性的一种方法是将客户视为关系而不是交易。北京包装设计公司通过可靠的客户参与和保留策略，他们可以将回头客转变为终身忠诚者，从而提高利润率。开始谈论 ROI 和 CLV——让 CEO 和高管们满意的指标——CMO 可以转变为专注于长期利益而不是短期收益的业务领导者。

关注新的竞争对手

这是现在只有43% 的 CMO正在做的事情。考虑到北京包装设计公司如何彻底颠覆毫无准备的行业，不关注新的和不断发展的竞争对手是失败的秘诀。但与此同时，如果你花太多时间关注竞争对手，你可能会忽视你的客户——这是一个更大的风险。因此，作为营销人员，您需要在关注自己的客户和调整竞争对手的行为之间保持健康的平衡。

在这个“后数字时代”，客户不会将他们的数字体验与实体体验分开，CMO 需要打破传统营销模式，将自己定位为以增长为导向的商业领袖，而不仅仅是营销专家。这就是他们如何成为他们组织不可或缺的。

如果北京包装设计公司正在努力与客户的价值保持一致，或者感到在围绕客户调整团队和流程方面面临挑战，价值学：调整销售和营销以塑造和交付有利可图的客户价值主张可以让您走上正轨.像大多数营销工作一样，成功的秘诀不是性感的、突破性的策略。您不是远离 100 倍投资回报率的违反直觉的“增长黑客”。

北京包装设计公司通常只专注于创建再营销活动和放置重定向像素，然后假设他们可以设置并忘记。毫无疑问 - 如果从一开始就没有制定正确的策略，您可能会在脚下开枪。但根据我的经验，有效的重新定位活动的秘诀是谨慎的管理、分析和优化。广泛的第三方广告网络（例如 Facebook 和 Google Display Network）使广告能够在整个网络上展示，提醒客户他们查看过或添加到购物车中的产品。

既然我们已经正式定义了它，让我们探索以下——以及令人难以置信的常见——错误，这样你就可以在深入研究重新定位工作之前了解什么不该做。如您所见，客户与特定广告互动的次数越多，他们购买广告中展示的产品的可能性就越小。如果您没有广告频率限制，那么您基本上就是在客户的脸上挥舞着带有您品牌标志的旗帜，在他们的耳边吹气喇叭，并将他们的鞋子绑在一起。早上通勤时放置一两个位置合适的广告牌就足够了。

全面使用相同的无聊创意资产。

想想看——如果北京包装设计公司在所有渠道上展示一个静态广告，你会导致“横幅盲”——特别是没有适当的频率限制。它是饱和的，简单明了。您展示的广告太多了，突然之间人们就不再看到它们了。

客户会像您忽略您家乡街道上的限速标志一样忽略您的广告。北京包装设计公司知道这个标志在说什么，一直在说什么，你也想知道它总是在说什么。不要把你的广告埋在显眼的地方。这些数字将广告拦截器置于与通常的互联网趋势完全不同的领域。这不是彩色浏览标签——它又是 WordPress。整个互联网的很大一部分都在使用这些服务，而且随着时间的推移，这种情况只会加剧。看看下面的视觉效果。在短短几年内（该数据集可以追溯到 2014 年），广告拦截器的受欢迎程度猛增：

以下是您在上图中看到的内容的细分：

我们的目标客户是“产品页面访问者”细分市场中的买家。北京包装设计公司包括在将任何东西添加到购物车之前放弃产品页面的人。我称这整张表为“买方细分市场”。

此买家细分细分为 3 个新近细分市场，这些细分基于每个客户与买家细分市场互动的最近时间。为了便于理解，新近段被清晰地可视化。

• 每个买家细分和新近细分都有相应的钩子，每个钩子都用于描绘广告的本质。

• 买家和新近细分在 Facebook 广告和 AdWords 渠道上运行。两个通道具有一致性。

• 最后，显示了相应的定位和排除受众并将其映射到每个细分市场，以便于实施。

  
  

该细分市场的战略非常明确。此视觉效果是我开发的重定向矩阵框架的快照。

细分是一个古老的技巧，它在营销中仍然很受欢迎是有原因的——它可以成为提高营销活动投资回报率的重要因素。在重新定位的上下文中，我指的是基于您的买家访问的 URL 的细分。为什么这很重要？访问不同 URL 的人有不同的意图。

每个细分市场都有不同的行为，北京包装设计公司需要以不同的方式进行营销。您的重定向矩阵将有一个标签，其中包含有关每个买家细分的详细信息。您将清楚地了解每个细分市场是什么，他们的目标是什么，并且您将知道如何向每个细分市场的买家进行营销。