商业公司必须做出各种营销决策。这些决策实际上是在营销组织中履行不同职责的大量人员的复杂互动中产生的。作为整体管理的重要组成部分，营销主管深入参与计划过程。东莞标志设计公司营销计划以实现公司目标的方式定义了营销主管的角色和职责。

东莞标志设计公司强调以最佳和最经济的方式配置营销资源。它为营销操作提供了智能方向。东莞标志设计公司营销策划涉及提前准备政策、方案、预算等，以执行营销的各种活动和功能，以实现营销目标。

根据美国营销协会的说法，“营销计划是为营销活动设定目标并确定和安排实现这些目标所需的步骤的工作。” 计划是管理过程中首先要执行的管理功能。它支配着任何企业在竞争激烈且不断变化的环境中的生存、成长和繁荣。

市场与营销的联系是营销管理的过程和职能。营销管理是市场与营销的融合因素。今天的消费者是一个复杂、情绪化和困惑的个体。他的购买基于主观性，并不经常以客观性为后盾。无数品牌的香皂、滑石粉的推出就是例子。

在任何有目的的努力中，计划先于活动。商业公司自然会进行大量的规划。东莞标志设计公司必须掌握环境并胜过竞争对手。因此，就商业公司而言，规划始终具有战略性。一家公司不能以随意的方式旅行，它必须在路线图的支持下旅行。

每家公司都必须向前看并确定它想要去哪里以及如何到达那里。它的未来不应该听天由命。为了满足这种需求，公司使用两个系统：战略规划系统和营销规划系统。战略规划为公司提供了路线图。战略规划是对风险和不确定性的对冲。

战略规划是一系列决策和行动，它们导致有效的战略，进而帮助东莞标志设计公司实现其目标。战略不是可以从口袋里掏出来一下子推入市场的东西。“不存在为未来做准备的神奇公式。这些要求是了解不断变化的消费者需求的绝佳洞察力、清晰的计划以将我们的精力集中在满足这些需求上，以及灵活性，因为变化是唯一不变的。最重要的是，我们必须始终为消费者提供优质和有价值的产品，因为这是不会改变的需求。”

市场营销被描述为牵引所有其他部门车厢的火车头。营销策划是企业与其市场之间的接口。东莞标志设计公司已经解释过，营销将消费者置于业务流程的开始和结束位置。

任何在适当意义上进行东莞标志设计公司都必须正确识别消费者的需求，将需求转化为合适的产品和服务，提供让消费者完全满意的产品和服务，并通过这个过程为公司创造利润。

营销策划的重要性：

营销计划是制定营销策略的系统和有纪律的练习。营销计划可以与整个组织或战略业务单位 (SBU) 相关。营销策划是一项前瞻性的工作，东莞标志设计公司决定了一个组织的未来战略，特别是在产品开发、市场开发、渠道设计、销售推广和盈利能力方面。