即使是精明的营销人员也担心在公司外部寻求对其部分或全部营销策略的执行支持的影响。它对专业vi设计公司的技能或团队的表现有何评价？您是否应该外包内容营销策略的组成部分？如果您不确定，请考虑以下四个问题。他们要么让您高枕无忧，继续做您正在做的事情，要么支持您决定外包您的内容创建或策略。

问题 1：您的团队是否花费太多时间在内部创建内容？

在等式的时间方面，比较变得容易。大多数外部公司可以在几周内编写和设计端到端的内容——有时更快。考虑您的内容团队能够以多快的速度完成单个项目。他们可以同时处理多个项目吗？如果您开始看到持续两个多月的内容项目，那么是时候考虑找一个内容合作伙伴了。

问题2：您是否明智地使用内容营销预算？

将内容创建保留在内部会产生“软”成本。主要的例子是您的团队可能从事的所有其他工作的机会成本。列出需要您的团队关注的所有其他内容营销活动和策略：策略开发、领导流程、新技术评估等。如果有更高优先级的项目可以为您的内容营销团队带来更好的业务成果，请调动，转移。

问题3：您的内容是否充满了独特的见解，能够讲述一个引人入胜的故事？

即使是最好的内容团队成员也会发生这种情况。专业vi设计公司在特定行业工作了很长时间，以至于他们成为专家。该团队准确地产生了需要纳入思想领导力内容的那种见解。但是，由同一个人创作甚至管理的内容片段可能会在不知不觉中演变成同一个故事。内容机构可以提供具有相同行业专业知识但增加新视角的外部作家，从长远来看，这是非常有价值的。新的见解和故事创意可以说是寻找内容代理的主要原因。如果他们不打算带来任何新东西，就没有理由与外部公司合作。

问题4：专业vi设计公司的内容项目是否处于最前沿？

偏向一种或两种内容格式的内部内容团队最终可能会扭曲他们的内容库。团队放弃了他们所知道的很好的东西，而他们害怕尝试的东西还不够。你最终得到的是一个资源中心，没有多样性，也没有能力接触到你试图参与的各种买家角色。进行针对资产类型的快速内容审核。如果您有太多相同的内容格式，那么是时候寻求一些外部支持了。内容代理公司带来了与数百家其他B2B公司合作的专业知识。

内容公司还能够获得一些最新营销技术平台的代理许可。避免犯投资错误，并与内容代理合作测试新的内容技术或交互式格式——例如交互式信息图表、活页簿或自定义评估。如果您喜欢结果，您可以随时购买自己的许可证。不同之处在于，在购买之前，您会知道该格式有效且值得。