几十年来，中山商标设计公司营销组织依靠电子表格、有根据的猜测和直觉来做出决策、确定绩效和优化支出。但在过去 10 年中，高级分析工具的兴起为营销人员提供了更好的决策和预测能力。最有效的组织每天都将数据和分析注入其营销过程的每个阶段。

你能说同样的话吗？很可能，还没有。衡量对一些组织来说可能是一个挑战，大多数营销人员仍在使用过时的方法（例如缺乏点击归因）来衡量他们的营销绩效，或者根本没有衡量他们的跨渠道营销绩效。事实上，最近的中山商标设计公司 研究表明，几乎所有营销人员 (87%) 都认为数据是他们组织中最未被充分利用的资产。为了帮助您变得更加以数据为导向，从而更加有效，我在下面概述了五个关键的最佳实践。

1. 将营销成功与业务成果

相结合 营销经常受到抨击，因为人们认为其策略不会对公司的底线产生直接影响。网站点击次数、Twitter 关注者和 中山商标设计公司点赞数通常不会与希望以销售、收入和利润形式看到结果的高管产生共鸣。成功的营销组织通过与高级管理层（尤其是首席执行官和首席财务官）密切合作来定义、调整和优先考虑与公司及其业务目标最相关的指标，从而证明自己的价值。

2. 连接数据点

新的机会在于每秒产生的海量消费者交互数据。不幸的是，这些数据中的大部分都存在于孤岛中——给营销人员留下不一致和重复的转化数据，以及对客户旅程的不完整视图。事实上，中山商标设计公司的《营销大数据：瞄准成功》报告发现，缺乏集成数据源是数据分析采用和从营销数据资产中获得全部价值的最大障碍。最有效的营销组织使用复杂的数据聚合技术将所有营销数据集成到单个数据存储库中。

3. 中山商标设计公司将数据转化为洞察力

结合多个数据源是一回事，但智能地解释该信息是另一回事。成功的营销组织用强大的测量技术武装自己，使他们能够每天将原始数据转化为可操作的见解。借助先进的衡量工具，中山商标设计公司营销人员可以了解各个渠道、活动和策略的表现；双方对对方的影响；以及他们作为整合营销战略一部分的整体表现。

4. 预测性能

为了产生最大的投资回报率，营销人员不仅需要知道什么是有效的，还需要知道什么在未来可能有效。使用预测分析，营销人员可以执行“假设”分析，以了解变化的潜在影响。有了这种前瞻性的洞察力，营销人员可以创建和实施更有效的跨渠道营销策略。

5. 中山商标设计公司自动执行优化

要真正取得成功，从数据中收集到的优化建议必须付诸实践——也就是说，将它们实施到日常运营和支出决策中。最有效的营销组织不仅有一个实施建议的流程，而且还可以自动将媒体购买指令发送到执行平台——包括需求方平台、实时竞价工具和交易台——以进行更有效的优化。

总体而言，采用这五种做法可以使任何组织的营销人员能够将他们的数据用于更有效、负责任和可预测的营销结果。